Management Η διαχείριση έργου είναι η πειθαρχία της έναρξης, του σχεδιασμού, της εκτέλεσης, του ελέγχου και του κλεισίματος της εργασίας μιας ομάδας για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων και την ικανοποίηση συγκεκριμένων κριτηρίων επιτυχίας. ✴
☆ Η διαχείριση έργου είναι μια μεθοδική προσέγγιση για τον σχεδιασμό και την καθοδήγηση των διαδικασιών του έργου από τη σύλληψη έως την ολοκλήρωση. ☆
【Λίγα θέματα που καλύπτονται σε αυτήν την εφαρμογή παρατίθενται παρακάτω】
⇢ Τι είναι η Διαχείριση Έργου ;.
⇢ Ποιοι είναι οι διαχειριστές έργων ;.
Basic 5 Βασικές φάσεις διαχείρισης έργου.
⇢ Ποια είναι η διαφορά μεταξύ έργων και επιχειρήσεων ;.
⇢ Προγραμματισμός έργου.
⇢ Κατανόηση των Εξαρτήσεων Εργασίας στη Διαχείριση Έργων.
All Κατανομή πόρων έργου και διαχείριση πόρων.
Management Διαχείριση Έργου και Σχεδιασμός Πόρων.
Management Διαχείριση Έργων και Ο Συνολικός Προϋπολογισμός Έργου.
⇢ Ανάπτυξη βασικού προϋπολογισμού για ένα έργο.
⇢ Διαχείριση αλλαγών έργου.
⇢ Δημιουργία κουλτούρας για παρακολούθηση χρόνου.
⇢ Ηγείται ενός Megaproject ;.
⇢ Προγραμματισμός της στρατηγικής μετασχηματισμού IT.
⇢ Στελέχωση ομάδας έργου.
⇢ Προγραμματισμός χωρητικότητας ανθρωποώρου.
⇢ Οργανωτική αλλαγή στο έργο HR.
Agers Οι διαχειριστές έργων είναι άνθρωποι, πάρα πολύ !.
⇢ Ο σωστός τρόπος εναντίον του σωστού τρόπου.
⇢ Μεγιστοποίηση των υπερδυνάμεων της ομάδας σας.
Great 2 μεγάλες προκλήσεις ανθρώπινου δυναμικού.
Cost Κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας (ABC)
Cost Κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων με δύο δραστηριότητες
Cost Κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων με τέσσερις δραστηριότητες
⇢ Διαχείριση ευέλικτων έργων
⇢ Βασικές δεξιότητες διαχείρισης
⇢ Βασικά εργαλεία ποιότητας
Process Διαδικασία συγκριτικής αξιολόγησης
⇢ Διάγραμμα αιτίων και εφέ
⇢ Διαδικασία διαχείρισης αλλαγών
Block Αποκλειστές επικοινωνίας
⇢ Κανάλια επικοινωνίας
⇢ Μέθοδοι επικοινωνίας
⇢ Μοντέλα επικοινωνίας
⇢ Διαχείριση Επικοινωνιών
⇢ Διαχείριση συγκρούσεων
Management Διαχείριση κρίσεων
⇢ Προγραμματισμός κρίσιμης αλυσίδας (CCS)
Method Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής
⇢ Διαδικασία λήψης αποφάσεων
⇢ Σχεδιασμός πειραμάτων
⇢ Αποτελεσματικές δεξιότητες επικοινωνίας
⇢ Αποτελεσματικές δεξιότητες παρουσίασης
⇢ Επιχειρησιακός προγραμματισμός πόρων (ERP)
⇢ Μεθοδολογία αλυσίδας συμβάντων
⇢ Διαχείριση ακραίων έργων
Tool Εργαλείο γραφημάτων Gantt
⇢ Κατασκευή Just-In-Time (JIT)
⇢ Διαχείριση γνώσης
⇢ Μολύβια, καθυστερήσεις και πλωτήρες
Best Βέλτιστες πρακτικές διαχείρισης
⇢ Στυλ διαχείρισης
⇢ Διαχείριση βάσει στόχων
⇢ Ανάλυση Monte Carlo
⇢ Θεωρίες κινήτρων
⇢ Δεξιότητες διαπραγμάτευσης
⇢ Οργανωτικές δομές
⇢ Τεχνική εκτίμησης PERT
⇢ PRINCE2 Μεθοδολογία έργου
⇢ Εργαλείο γραφήματος Pareto
⇢ Ισχυρές δεξιότητες ηγεσίας
Based Διαχείριση με βάση τη διαδικασία
⇢ Έγγραφα προμηθειών
Management Διαχείριση προμηθειών
⇢ Διάγραμμα δραστηριότητας έργου
⇢ Χάρτης έργου
⇢ Τύποι συμβολαίων έργου
Control Έλεγχος κόστους έργου
⇢ Συνάντηση Kick-off έργου
⇢ Μάθημα Έργου
Method Μεθοδολογίες Διαχείρισης Έργου
Office Γραφείο Διαχείρισης Έργου (PMO)
⇢ Διαδικασίες διαχείρισης έργου
Tools Εργαλεία διαχείρισης έργου
Tri Τρίγωνο διαχείρισης έργου
⇢ Στόχοι διαχειριστή έργου
⇢ Διαχείριση χαρτοφυλακίου έργου
Plan Σχέδιο ποιότητας έργου
⇢ Διαχείριση εγγραφών έργου
Categories Κατηγορίες κινδύνου έργου
⇢ Διαχείριση Κινδύνου Έργου
⇢ Ορισμός πεδίου έργου
⇢ Μέθοδοι επιλογής έργου
⇢ Κριτήρια επιτυχίας έργου
Time Διαχείριση χρόνου έργου
⇢ Διαχείριση εργατικού δυναμικού έργου
Software Λογισμικό διαχείρισης έργου
Control Ποιοτικός έλεγχος και διασφάλιση ποιότητας
⇢ Εργαλείο γραφημάτων RACI
⇢ Αναγνώριση και ανταμοιβές
Collection Συλλογή απαιτήσεων
Plan Σχέδιο Διαχείρισης Προσωπικού
Management Διαχείριση ενδιαφερομένων
⇢ Δήλωση εργασίας (SOW)
⇢ Τεχνικές Διαχείρισης Στρες
⇢ Δομημένη ανταλλαγή ιδεών
Planning Σχεδιασμός διαδοχής
⇢ Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας
Building Πρόγραμμα οικοδόμησης ομάδας
⇢ Κίνητρα ομάδας
⇢ Η ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων
⇢ Το εφέ Halo
Decision Η απόφαση λήψης ή αγοράς
⇢ Ο κανόνας των επτά
⇢ Η εικονική ομάδα
⇢ Συνολική παραγωγική συντήρηση
⇢ Διαχείριση Ολικής Ποιότητας (TQM)
⇢ Παραδοσιακή Διαχείριση Έργων
⇢ Δομή κατανομής εργασίας